Le manager face à son pire ennemi

Le manager face à son pire ennemi

Depuis plusieurs années, j’observe le même phénomène chez les dirigeants que j’accompagne. Les décisions ne manquent ni de données ni d’expertise. Elles manquent de contradiction. Dans les réunions stratégiques, tout semble aligné. Les indicateurs rassurent, les présentations sont solides, les équipes avancent avec conviction. Puis, quelques mois plus tard, le projet dévie ou s’essouffle. Trop coûteux, mal calibré, ou simplement...

Lire la suiteDetails